알심_ALSIM

삼성전자의 신화적 인물 권오현 씨의 초격차 책을 요약해 보았습니다. 초격차 (권오현) 요약 1) 리더의 역할과 초격차 방법 실무자는 눈앞의 일들을 해결하는데 집중 하는 것이 바람직한 반면, 리더는 상황을 멀리 보고, 당장의 이슈보다는 큰 변화에 대해 고찰해야 한다고 이야기합니다. 권오현씨는 초격차에서 ‘눈앞의 성과에 매달리는 리더가 운영하는 회사의 미래는 없다’고 단호하게 이야기하고 있습니다. 현대 사회의 변화는 1~2년 사이 혹은 몇 개월 안에 시장에 판도가 바뀌기도 합니다. 이것은 사회의 변화 속도에 가속도가 붙고 있기 때문이며, 이 변화의 시간은 갈수록 빨라지고 있습니다. 이 변화를 읽지 못하는 회사는 도태될 수밖에 없는 구조입니다. 비록 실무자들이 자신에게 주어진 과제에 몰입할 수밖에 없다고 할지..